MANAGEMENT AGiR AGiR MANAGEMENT SIX PRATIQUES À ENCOURAGER POUR DONNER DU 98 I SENS AU TRAVAIL Les gestionnaires assument plusieurs rôles, allant de la création de liens interpersonnels à la gestion de conflits. Alors que I 99 les équipes sont de plus en...
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MANAGEMENT AGiR AGiR MANAGEMENT SIX PRATIQUES À ENCOURAGER POUR DONNER DU 98 I SENS AU TRAVAIL Les gestionnaires assument plusieurs rôles, allant de la création de liens interpersonnels à la gestion de conflits. Alors que I 99 les équipes sont de plus en plus morcelées, comment arrivent-ils à donner du sens au travail ? ESTELLE M. MORIN ET LAURENT FALQUE La pandémie a profondément secoué l’organi- ne savent pas gérer deviendront soit inadaptés, toxiques qui affectent le climat de travail et la sation du travail. Depuis, nombre d’employés soit dangereux, non seulement pour leur orga- santé des employés. Les heures supplémentaires Ceux qui cherchent à diriger profitent de la flexibilité de pouvoir travailler où nisation, mais aussi pour la société3. s’accumulent, interférant avec la vie personnelle. mais qui ne savent pas gérer deviendront Estelle M. Morin ils veulent et quand ils veulent. D’autres arrivent dorénavant à trouver un meilleur équilibre entre La notion de management a beauco
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