“GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO COMO HERRAMIENTA DE COMPETITIVIDAD EN LAS EMPRESAS” Universidad Dr. José Matías Delgado CAPÍTULO 3: RECLUTAMIENTO DE PERSONAL La estructura fundamental de una buena gestión del talento se basa en su reclutamiento, selección y...
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“GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO COMO HERRAMIENTA DE COMPETITIVIDAD EN LAS EMPRESAS” Universidad Dr. José Matías Delgado CAPÍTULO 3: RECLUTAMIENTO DE PERSONAL La estructura fundamental de una buena gestión del talento se basa en su reclutamiento, selección y retención del talento humano. En este capítulo se habla sobre el proceso de reclutamiento, se harán referencias a aspectos teóricos del tema y se complementa con ejemplos de cómo empresas, tanto a nivel internacional como local, ponen en práctica esta información para gestionar el talento. 3.1 Reclutamiento. Este proceso consiste en un conjunto de técnicas y procedimientos que buscan atraer candidatos calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Este proceso da inicio luego de haber establecido las necesidades de personal de la organización a través de una planeación de personal. El reclutamiento es la etapa en las cual la organización realiza actividades encaminadas a influir en: 1. Aumentar el número de personas q
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