L’EAEA, un outil d’efficacité managériale Evaluer les compétences et accompagner l’évolution professionnelle OBJECTIFS PUBLIC • Transformer l’EAEA en un temps de motivation/remotivation de ses collaborateurs • Agents de direction • Réussir l’animation de...
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L’EAEA, un outil d’efficacité managériale Evaluer les compétences et accompagner l’évolution professionnelle OBJECTIFS PUBLIC • Transformer l’EAEA en un temps de motivation/remotivation de ses collaborateurs • Agents de direction • Réussir l’animation de l’EAEA : préparer, animer, suivre la réalisation • Cadres (managers) • Partager des bonnes pratiques et des innovations PREREQUIS PROGRAMME Cette formation ne nécessite Enjeux et questions autour des EAEA dans un contexte de management hybride aucun prérequis (télétravail/présentiel) • Comment dépasser les freins liés à la tenue des EAEA : partage d'expériences INTERVENANTS • Les obligations réglementaires liées aux EAEA et EP • Quelles bonnes pratiques pour un entretien hybride ? Consultant expert en RH, • Comment innover dans sa pratique d’EAEA : EAEA collégial, EAEA intermédiaire, … QVT, management L’EAEA, un temps fort du rôle du manager pour construire un collectif MODALITES • Mener un entretien avec certains profils PEDAGOGIQUES
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