Manager les nouvelles organisations du travail Gérer la transition vers des modèles de travail hybrides et flexibles OBJECTIFS PUBLIC • Adapter le management de la performance aux environnements hybrides en définissant des • Agents de direction pratiques...
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Manager les nouvelles organisations du travail Gérer la transition vers des modèles de travail hybrides et flexibles OBJECTIFS PUBLIC • Adapter le management de la performance aux environnements hybrides en définissant des • Agents de direction pratiques efficaces et en développant une approche basée sur les finalités et le management • Cadres (managers) continu • Maîtriser les principes du coaching managérial pour renforcer la motivation et le sentiment PREREQUIS d’appartenance au sein de l’équipe • Optimiser la collaboration asynchrone en comprenant ses enjeux, en utilisant les outils appropriés, Cette formation ne nécessite et en mettant en place des pratiques collaboratives efficaces aucun prérequis • Améliorer la gestion du temps et de l’énergie en priorisant les tâches par valeur, en engageant des discussions sur le sens du travail, et en préservant le droit à la déconnexion INTERVENANTS PROGRAMME Consultants experts des sujets de travail à distance et Piloter une Équipe Dispersé
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