Connaître les fondamentaux d’une personne, d’un groupe de personnes ou même de l’entreprise). Seul un travail d’enquête permet alors de comprendre la chronologie précise des événements. RPS.1.1 2) Les conséquences pour l’organisation Les conséquences du...
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Connaître les fondamentaux d’une personne, d’un groupe de personnes ou même de l’entreprise). Seul un travail d’enquête permet alors de comprendre la chronologie précise des événements. RPS.1.1 2) Les conséquences pour l’organisation Les conséquences du harcèlement ne se limitent pas à la personne qui en est victime. Le harcèlement engendre également une dégradation générale de l’ambiance et du climat de travail, qui va affecter toutes les personnes en contact direct ou indirect avec les premiers concernés. Le harcèlement, lorsqu’il n’est pas sanctionné, est en effet susceptible de polariser rapide- ment l’opinion des personnes qui en sont témoins. On assistera alors à la formation de conflits ouverts, qui porteront atteinte à la collaboration et à la performance collective. Le harcèlement a également des conséquences au niveau de l’organisation. Aux coûts directs liés à l’absentéisme et au turn-over s’ajoutent les coûts liés à la diminution de la productivité et de la performance, mai
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