EL MÉTODO DE LAS 5S
El método de las 5S, así denominado por la primera letra del nombre que en japonés
designa cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestión japonesa basada en cinco
principios simples.
Se inició en Toyota en los años 1960 con el...
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EL MÉTODO DE LAS 5S
El método de las 5S, así denominado por la primera letra del nombre que en japonés
designa cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestión japonesa basada en cinco
principios simples.
Se inició en Toyota en los años 1960 con el objetivo de lograr lugares
de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para
conseguir una mayor productividad y un mejor entorno laboral.
Las 5S han tenido una
amplia difusión y son numerosas las organizaciones de diversa índole que lo utilizan, tales
como, empresas industriales, empresas de servicios, hospitales, centros educativos o
asociaciones.
La integración de las 5S satisface múltiples objetivos.
Cada S tiene un objetivo particular:
Denominación
Concepto Objetivo particular
Español Japonés
Clasificación 整理, Seiri
Separar
innecesarios
Eliminar del espacio de trabajo lo
que sea inútil
Orden 整 頓 ,
Seiton
Situar
necesarios
Organizar el espacio de trabajo de
forma eficaz
Limpieza 清 掃 ,
Seisō
S
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