Asignación y Delimitación de funciones

Asignación y delimitación de funciones La agrupación de actividades conduce a la creación de departamentos o áreas de actividad que deben tener un encargado, que a su vez, informe a los niveles superiores de dirección. Las secciones creadas podrán... More

Asignación y delimitación de funciones
La agrupación de actividades conduce a la creación de departamentos o áreas de actividad que deben tener un
encargado, que a su vez, informe a los niveles superiores de dirección. Las secciones creadas podrán
llamarse:
DELIMITACIÓN DE FUNCIONES
La agrupación de actividades conduce a la creación de departamentos o áreas de actividad que deben tener un
encargado o a su vez, informe a los niveles superiores de dirección. La pregunta común que se plantea el
directivo sea del nivel que sea, es: ¿Cómo deben agruparse los deberes en tareas para que produzcan los
mejores resultados y de un modo eficaz?
Las dependencias creadas pueden llamarse divisiones, oficinas, ramas, secciones, unidades o llevar cualquier
otro nombre; sea cual fuere el nombre de la sección creada, este proceso se llama generalmente
departamentalización.
RELACIÓN ENTRE EJECUTIVOS Y SUBORDINADOS
La organización crea una relación entre ejecutivos y subordinados y una variedad de departam Less