près des mois de persévérance, d’audience en alarme sociale,
d’interventions diverses mais toujours argumentées, l’activité de la CGT
et de ses délégués du personnel a conduit la direction à reconnaître le
bien-fondé de nos demandes en matière...
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près des mois de persévérance, d’audience en alarme sociale,
d’interventions diverses mais toujours argumentées, l’activité de la CGT
et de ses délégués du personnel a conduit la direction à reconnaître le
bien-fondé de nos demandes en matière d’effectifs au contrôle des ventes.
A ce stade, si les mesures annoncées, à savoir 2 postes de contrôleur des
ventes hors cadre (voir réponse à la question DP CGT 162-12), ne répondent
que partiellement aux attentes, elles sont à mettre au crédit des interventions
effectuées par les représentants de la CGT et de la mobilisation.
De ce point de vue, il est pour le moins surprenant de voir une organisation
syndicale (UNSA) s’approprier les évolutions à venir sans avoir été de quelque
façon que ce soit à l’initiative d’une action, sinon d’avoir paraphé la
réorganisation du contrôle des ventes, qui s’est soldée par 20% de productivité
supplémentaire avec la suppression de nouveaux postes.
S’il n’est pas dans nos habitudes de tomber
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